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인사제도

직급체계

  • 지원직(승진연한 및 심사기준은 회사 내부기준에 따름) 사원 → 책임 → 수석
  • 일반직 계약직 → 사원 → 주임 → 책임 → 선임

승진체계

개인 역량 및 성과평가를 통해 정기승진을 실시하고 성과가 탁월한 직원은 특별 승진으로 우수인력에 대한 비전을 제시하고 있습니다.

승진체계
정기승진 특별승진
  • 승진연한 충족
  • 인사고과 : 직전 2년간 역량 및 성과평가
  • 사내자격 취득
승진연한 미충족자 중 성과가 탁월하거나 상담품질 및 회사 기여도가 있는 직원 중 선발

급여구성

급여구성
구분 기본급 성과급 능력/역량급
지원직 60% 20% 20%
일반직 60% 30% 10%

* 경영성과에 따라 PI 지급

성과급 평가

성과급 평가
구분 세부내용
실적평가 월 1회
급여적용 분기 1회
적용방법
  • 성과평가 : 분기 단위로 성과 평가
  • 등급적용 : 다음 분기 3개월간 동일 성과 등급 적용